推動(dòng)綠色消費(fèi)從“可選”變?yōu)椤氨剡x”，需要多管齊下。完善制度，讓綠色消費(fèi)“有章可循”；創(chuàng)新技術(shù)，讓綠色消費(fèi)“有技可施”；而最關(guān)鍵的一環(huán)，在于強(qiáng)化政策與市場(chǎng)導(dǎo)向，真正讓綠色消費(fèi)“有利可圖”。

2026年的消費(fèi)市場(chǎng)熱點(diǎn)，由綠色消費(fèi)引領(lǐng)?！皟尚隆闭邇?yōu)化支持范圍：家電以舊換新補(bǔ)貼僅面向一級(jí)能效或水效標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，按產(chǎn)品銷售價(jià)格的15%給予補(bǔ)貼，單件補(bǔ)貼上限為1500元；優(yōu)先支持老舊營(yíng)運(yùn)貨車更新為電動(dòng)貨車，繼續(xù)支持新能源城市公交車及動(dòng)力電池更新。商務(wù)部等9部門發(fā)文，實(shí)施綠色消費(fèi)推進(jìn)行動(dòng)，涵蓋農(nóng)產(chǎn)品、家電家裝、餐飲住宿等多個(gè)領(lǐng)域。

眼下，綠色消費(fèi)領(lǐng)域的3個(gè)特征愈加清晰：

(資料圖片)

政策集成釋放系統(tǒng)合力。此次9部門聯(lián)合發(fā)文，就綠色消費(fèi)提出七方面20項(xiàng)舉措，構(gòu)建起“激勵(lì)+約束+保障”的完整政策體系，標(biāo)志著綠色消費(fèi)已從理念倡導(dǎo)進(jìn)入統(tǒng)籌推進(jìn)、系統(tǒng)落實(shí)的新階段。更值得關(guān)注的是政策工具的創(chuàng)新，比如“探索建立線上線下通兌通用的綠色消費(fèi)積分體系”，讓低碳行為可量化、可累積、可獲益，有助于更好調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)積極性。

市場(chǎng)需求呈現(xiàn)升級(jí)態(tài)勢(shì)。我國(guó)消費(fèi)需求正從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，從追求“性價(jià)比”向注重“質(zhì)價(jià)比”與“綠價(jià)比”升級(jí)。在一二線城市，綠色消費(fèi)與高品質(zhì)深度融合，成為生活方式的自然表達(dá)。在下沉市場(chǎng)，高能效家電、新能源汽車等綠色產(chǎn)品的滲透率穩(wěn)步提高。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，2024年至2025年實(shí)現(xiàn)汽車以舊換新1830萬輛，其中新能源汽車占比近60%；實(shí)現(xiàn)家電以舊換新1.92億臺(tái)，其中一級(jí)能效（水效）占比超過90%。今年元旦假期，一級(jí)能效家電銷售額增長(zhǎng)超10%，直觀反映出市場(chǎng)的綠色偏好。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速通道。綠色消費(fèi)的拉動(dòng)效應(yīng)正沿著產(chǎn)業(yè)鏈逆向傳導(dǎo)。一方面，需求側(cè)對(duì)綠色產(chǎn)品的強(qiáng)烈信號(hào)，引導(dǎo)企業(yè)加大綠色投入。另一方面，打造綠色供應(yīng)鏈、鼓勵(lì)企業(yè)因地制宜使用高效節(jié)能的設(shè)施設(shè)備、鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先使用綠色電力，推廣綠色采購、綠色包裝等舉措，促進(jìn)制造業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型。此外，逆向物流體系的建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+二手”模式的推廣，將推動(dòng)商業(yè)模式從“生產(chǎn)—銷售”的線性模式向“生產(chǎn)—消費(fèi)—回收—再生”的循環(huán)模式轉(zhuǎn)變。

也要看到，綠色消費(fèi)的全面普及仍面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：部分綠色產(chǎn)品初始成本較高，消費(fèi)者“知易行難”；回收體系尚不完善，循環(huán)經(jīng)濟(jì)閉環(huán)未能完全打通；綠色標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系有待進(jìn)一步規(guī)范完善；區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的綠色消費(fèi)發(fā)展仍不平衡。

推動(dòng)綠色消費(fèi)從“可選”變?yōu)椤氨剡x”，需要多管齊下。完善制度，讓綠色消費(fèi)“有章可循”；創(chuàng)新技術(shù)，讓綠色消費(fèi)“有技可施”；而最關(guān)鍵的一環(huán)，在于強(qiáng)化政策與市場(chǎng)導(dǎo)向，真正讓綠色消費(fèi)“有利可圖”，從環(huán)保倡導(dǎo)轉(zhuǎn)化為切實(shí)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。

對(duì)消費(fèi)者而言，綠色消費(fèi)不應(yīng)是“高價(jià)的情懷”，而應(yīng)是“劃算的選擇”。比如，一級(jí)能效家電長(zhǎng)期使用更省錢，新能源汽車駕乘體驗(yàn)感更好，綠色農(nóng)產(chǎn)品更符合健康需求，買咖啡自帶杯環(huán)保又實(shí)惠。消費(fèi)者的決策邏輯往往直白而務(wù)實(shí)，當(dāng)綠色產(chǎn)品在價(jià)格、體驗(yàn)、效用上具備更大優(yōu)勢(shì)，甚至能帶來額外收益時(shí)，選擇的天平自然會(huì)向其傾斜。政策層面的補(bǔ)貼激勵(lì)、市場(chǎng)層面的價(jià)格讓利、技術(shù)層面的提質(zhì)增效，都有助于降低綠色消費(fèi)的門檻與成本。

對(duì)企業(yè)而言，綠色轉(zhuǎn)型如果僅停留在合規(guī)要求層面，必然缺乏持續(xù)投入的熱情。綠色轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的成本疊加，而是通過技術(shù)創(chuàng)新、模式優(yōu)化挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，降低能耗、減少廢棄物帶來的成本節(jié)約，綠色標(biāo)簽、碳足跡認(rèn)證帶來的產(chǎn)品溢價(jià)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的資源再利用收益，等等。當(dāng)綠色成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而非負(fù)擔(dān)，企業(yè)便有更大動(dòng)力加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品供給、拓展消費(fèi)場(chǎng)景，為綠色消費(fèi)提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)、更具性價(jià)比的選擇，形成“以新需求引領(lǐng)新供給，以新供給創(chuàng)造新需求”的良性循環(huán)。

當(dāng)綠色消費(fèi)成為普遍選擇，最終指向的是更大的紅利：天更藍(lán)、山更綠、水更清、生態(tài)環(huán)境更美好。這將是綠色消費(fèi)帶來的最動(dòng)人的回報(bào)。（熊麗）

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